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2025年四季度招标代理机构交易活动不规范行为汇总表
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序号
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开标日期
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项目类型
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代理机构名称
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具体情况
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扣分分值
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备注
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1
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10月11日
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政府采购
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陕西钜信达工程项目管理有限公司
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西咸新区某建设规划项目，代理机构未组织该项目招标人代表从专家专用通道进入评标区，致使该招标人代表进入开标大厅，违反《西咸新区公共资源交易中心开评标现场管理规定》第十四条第七款“评标评审专家须从专家通道进入过渡区”的有关规定。
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2
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10月21日
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政府采购
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陕西尚安思智项目管理有限公司
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西咸新区某规划纲要编制项目，代理机构对采购文件电子评标系统中评审报价设置权重错误，导致评审活动无法正常进行。
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3
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10月21日
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企业采购
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陕西慧科工程管理咨询有限公司
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产业孵化基地资产盘活某保险采购项目，代理机构将评标室编辑错误（将评标室2写成评标室12 ），导致评审专家找错评标室。
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2
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4
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10月31日
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物业服务
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陕西广沣招标有限责任公司
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某小区EPC工程一标段前期物业服务管理项目，截至开标时间仅有一家投标单位签到成功，随后代理机构以投标单位签到不足三家为由，现场宣布项目流标;技术人员协助处理流标时发现，因代理机构不熟悉系统操作错误登录投标单位账号导致开标程序无法正常进行；随后代理机构重新组织开标程序，开标活动继续进行。
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2
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5
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11月11日
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政府采购
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西北（陕西）国际工程造价咨询有限公司
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20025年某街道道路保洁及垃圾清运外包项目，代理机构未组织招标人代表从专家专用通道进入评标区，致使该招标人代表进入开标大厅，违反《西咸新区公共资源交易中心开评标现场管理规定》第十四条第七款“评标评审专家须从专家通道进入过渡区”的有关规定。
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2
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6
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11月13日
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政府采购
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中昊项目管理有限公司
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西咸新区沣东新城某学校2025年物业管理服务项目，代理机构未组织招标人代表从专家专用通道进入评标区，致使该招标人代表进入开标大厅，违反《西咸新区公共资源交易中心开评标现场管理规定》第十四条第七款“评标评审专家须从专家通道进入过渡区”的有关规定。
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2
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7
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11月17日
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政府采购
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陕西中技招标有限公司
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某入区评审服务采购项目，代理机构未组织招标人代表从专家专用通道进入评标区，致使该招标人代表进入开标大厅，违反《西咸新区公共资源交易中心开评标现场管理规定》第十四条第七款“评标评审专家须从专家通道进入过渡区”的有关规定。
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2
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8
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11月19日
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政府采购
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陕西中蓝博泰项目管理有限公司
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高桥街道某整存搬迁安置项目回迁服务项目，代理机构未组织招标人代表从专家专用通道进入评标区，致使该招标人代表进入开标大厅，违反《西咸新区公共资源交易中心开评标现场管理规定》第十四条第七款“评标评审专家须从专家通道进入过渡区”的有关规定。
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2
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9
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11月19日
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企业采购
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陕西中兴国防工业工程咨询有限公司
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沣东新城能源供应项目(七期)某监理服务，代理机构将基准值公式设置错误，导致项目废标。
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12月1日
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政府采购
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西北(陕西)国际招标有限公司
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某考古发掘劳务服务项目，代理机构以采购人名义替代采购人完成资格审查活动。
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3
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12月3日
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政府采购
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陕西中正天投项目管理有限公司
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西咸新区某村农村生活污水治理改造及农村黑臭水体整治项目，代理机构在系统中编辑采购文件信息时，将是否需要资格审查设置为否，导致该项目无法进行资格审查，直接进入到评审环节。代理机构在未按采购文件规定程序组织资格审查的情况下。
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3
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12
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12月3日
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工程建设
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陕西慧科工程管理咨询有限公司
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某安置房项目（北区）3#、4#、5#、6#地上住宅公区及地下车库装修工程，代理机构将招标人代表数量设置错误，导致无法打印专家密函，无法获取专家信息。
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13
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12月8日
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企业采购
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中昕国际项目管理有限公司
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某项目2026年度秩序服务外包采购，代理机构未组织该项目招标人代表从专家专用通道进入评标区，致使该招标人代表进入开标大厅，违反《西咸新区公共资源交易中心开评标现场管理规定》第十四条第七款“评标评审专家须从专家通道进入过渡区”的有关规定。
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2
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12月9日
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政府采购
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陕西兆北工程项目管理有限公司
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西咸新区X101某危桥加固工程施工项目，现场工作人员在整理见证资料过程中，代理机构工作人员配合消极，态度蛮横，对工作人员恶语相向。
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12月12日
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政府采购
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陕西德正建设工程项目管理有限公司
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某中学教学楼、公寓楼及宿舍楼维修改造项目，代理机构未在开标截止时间前到达开标现场，致使开标活动未按招标文件规定时间开标。
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12月12日
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工程建设
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陕西省采购招标有限责任公司
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西安某学院人行天桥建设项目，代理机构在交易组织过程中，未与招标人充分沟通确认，导致项目单位误将监标人委派为招标人代表，致使该项目招标人代表超出招标文件规定数量。
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12月16日
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企业采购
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西安宏源顺建筑工程有限公司
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某现场运营服务项目，该项目原定于当日下午14:00开标，代理机构在专家抽取过程中，误将专家通知时间设置为当日上午9:30，项目组织不力。
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12月16日
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政府采购
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陕西博虹项目管理有限公司
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某区2025年排水防汛加强措施工程，代理机构将系统中资审选项设置为否，导致无法正常进行资格审查活动。
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12月18日
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工程建设
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赛科瑞项目管理有限公司
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某村安置房中深层地热能供热项目施工，该项目在复议评审过程中，代理机构将事先带有否决投标结论和复议评审结论内容的表格递入评标室。
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12月22日
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工程建设
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陕西创景秦风项目管理咨询有限公司
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小杰超充站及新型储能调度中心某站项目EPC总承包，代理机构未组织该项目招标人代表从专家专用通道进入评标区，致使该招标人代表进入开标大厅，违反《西咸新区公共资源交易中心开评标现场管理规定》第十四条第七款“评标评审专家须从专家通道进入过渡区”的有关规定。
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12月26日
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工程建设
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陕西中采项目管理有限公司
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某小区十期安置房项目B区室外工程，代理机构因工作疏忽忘记抽取评标专家。
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